Swot Analysis In Increasing The Sales Of Wood Products At The Wood Depot Tiga Mandala Putra In Kaur Regency
DOI:
https://doi.org/10.37676/jmea.v4i2.817Keywords:
Marketing Strategy, SWOT, Sales, Wood Depot, SMEsAbstract
This study aims to analyze the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) faced by Depot Kayu Tiga Mandala Putra in Kaur Regency, as well as to formulate appropriate marketing strategies to increase the sales of wood products. The method used is a combination of quantitative and qualitative approaches. Data collection techniques included direct observation, in-depth interviews, questionnaire distribution, and document analysis. Data analysis utilized the IFE (Internal Factor Evaluation) matrix, EFE (External Factor Evaluation) matrix, and SWOT quadrant mapping to determine relevant strategies.The research results indicate that the strategic position of Tiga Mandala Putra Wood Depot is in Quadrant I (aggressive strategy) with an IFE score of 2,39 and an EFE score of 2,22. This indicates that the depot has sufficient internal strengths and significant external opportunities. The recommended strategies include optimizing digital promotions, enhancing service capacity, and developing partnerships with local businesses. The implementation of SWOT-based strategies is expected to significantly increase sales volume and business competitiveness.
Downloads
References
Ahyar, H., & Juliana Sukmana, D. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. In ResearchGate.
Alwi, N. A., Firman, A., Hidayat, M., & Razak, M. (2023). Peran Positioning Strategi Dalam Memediasi Orientasi Pasar Dan Kualitas Produk Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pemasaran. AkMen JURNAL ILMIAH, 20(2), 115–128. https://doi.org/10.37476/akmen.v20i2.3670
Ariwibowo, P., Syahiddin, M., & Insana, D. R. M. (2022). Korelasi Blueprint Sumber Daya Perusahaan Dan Keunggulan Kompetitif Terhadap Manifestasi Umkm Dengan Intervensi Strategi Bisnis. Jurnal Ekonomi Pendidikan Dan Kewirausahaan, 10(1), 31–48. https://doi.org/10.26740/jepk.v10n1.p31-48
Ariyanto, A., Bangun, R., Indilah, M. R. M., Trenggana, A. F. M., Sholihah, D. R., Ariyanti, M., Widiati, E., Irawan, P., Ratih, S. D. R., Ismail, R. S., Putra, D. S., & Utama, Amrin Mulia Syahputra, J. B. B. (2023). Manajemen Pemasaran. In Widina Bhakti Persada Bandung.
Daruhadi, G., & Sopiati, P. (2024). Pengumpulan Data Penelitian. 3(5), 5423–5443.
Dian Firmansyah, P., & Ali, H. (2024). Pengaruh Kebijakan Lingkungan, Pengembangan Teknologi dan Kompetensi Inti terhadap Strategi Perusahaan. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Digital (JMPD), 2(2), 54–63. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Elyanto, D. P. (2020). Aspek Pasar dan Pemasaran dalam Studi Kelayakan Bisnis. In Aspek Pasar (Vol. 2).
Fikri, G. Al, Marlena, E., Fitriani, P., Aliyudin, A., & Veranita, M. (2024). Strategi Manajemen: Analisis Lingkungan Internal Dan Eksternal. Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa, 6(1), 1–12. https://doi.org/10.51977/jsj.v6i1.1629
Hakim, L., & Dzulkifli, A. (2024). Analisis SWOT Pemasaran Produk List Keramik. 06(1), 21–30.
Haque-fawzi, M. G., Iskandar, ahmad syarief, Erlangga, H., Nurjaya, Sumarsi, D., & I. (2022). STRATEGI PEMASARAN Konsep, Teori dan Implementasi. In Pascal Books. http://repository.ibs.ac.id/id/eprint/4973
Iswanda, R., & Haripin. (2024). Analisis Strategi Pada Perusahaan McDonald’s Dengan Menggunakan Porter’s Five Forces Model. Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 2(02), 124–132. https://doi.org/10.58812/smb.v2i02
Lenaini, I. (2021). Teknik Pengambilan Sampel Purposive Dan Snowball Sampling. HISTORIS: Jurnal Kajian, Penelitian & Pengembangan Pendidikan Sejarah, 6(1).
Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1). https://doi.org/10.46367/jps.v1i1.205
Neka Fatyandri, A., Tan, J., Surya Sri Rahayu, P., Fahira, A., & Aj Reqha, C. (2023). Analysis Industry Rivalry And Competition : Analisis Persaingan Kompetitif Perusahaan E-Commerce Shopee Dengan Menggunakan Metode Porter’s Five Forces. Jurnal EK&BI, 6.
Pasaribu, R. D., Pertiwi, A. N., & Sugiharto, Z. I. (2022). Strategi Bisnis Dan Program Fungsional Pada Usaha Roti Dengan Pendekatan Analisis Dan Matriks SWOT. JIMEA : Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 6(3), 1450–1465.
Putra, P. (2023). Manajemen Pemasaran (A. Arifuddin & N. I. S. Taharuddin (eds.). Eureka Media Aksara.
Putri, Y. K., & Akbar, S. (2022). ADVERSITY QUOTIENT DAN KECEMASAN MAHASISWA DALAM MENYELESAIKAN TUGAS AKHIR. Jurnal Kedokteran STM (Sains Dan Teknologi Medik), 5(1). https://doi.org/10.30743/stm.v5i1.259
Rambe, D. N. S., & Aslami, N. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar Global. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 213–223. https://doi.org/10.47467/elmujtama.v1i2.853
Ramdhan, M. (2021). Metode Penelitian. Cipta Media Nusantara.
Roosinda, Lestari, & Anisa. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Zahir Pubilishing.
Rosanthi, M., Tombi, E. A., & Mulawarman, W. G. (2022). Implementasi Model Analisis SWOT di SDIT Istiqamah Balikpapan. 2(2), 51–56.
Rubiyatno, R. D. Y. M. A. S. (Matriks K. S. D. E. &Ifas)no, Kurniawati, L., & Pranatasari, F. D. (2023). Pengembangan Strategi Pariwisata Berkelanjutan Desa Wisata Di Yogyakarta Melalui Analisis SWOT (Matriks Kuadran SWOT dan EFAS & IFAS). JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 10(3), 2218–2133. https://doi.org/10.35794/jmbi.v10i3.52151
Saputra, R. (2023). Analisis Hukum Islam Terhadap Jual Beli Kayu Di Depot Kayu Dengan Sistem Wadiah Yad Amanah Di Depot Kayu UD. SR Kecamatan Selebar Kota Bengkulu. Universitas Islam Negeri Fatmawati Sukarno Bengkulu.
Saputri, J., Awaluddin, M., Islam, U., & Alauddin, N. (2024). Competitive Advantage Dan Comparative Advantage. Jurnal Ekonomi Revolusioner, 7(12), 208–215.
Sudrartono, T., Nugroho, H., Irwanto, I., Agustini, I. G. A. A., Yudawisastra, H. G., Maknunah, L. U., Amaria, H., Witi, F. L., Nuryanti, N., & Sudirman, A. (2022). Kewirausahaan Umkm Di Era Digital. In Cv Widina Media Utama.
Suriono, Z. (2022). Analisis SWOT dalam Identifikasi Mutu Pendidikan. ALACRITY : Journal of Education. https://doi.org/10.52121/alacrity.v1i3.50
Syndi Sulistiawati. (2024). Pentingnya Konsep dan Strategi Pemasaran dalam Menghadapi Persaingan Bisnis. Jurnal Multidisiplin Inovatif, 8(11), 169–173.
Tampi Fransisco, Tawas Hendra, P. J. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Beras Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Pada PT.Suluh Jaya Abadi. Jurnal EMBA, 11(2).
Tjiptono, F. (2022). Manajemen dan Strategi Kepuasan Pelanggan. In Manajemen dan Strategi Kepuasan Pelanggan.
Umatin, C., Putri, D. F., & Muiz, M. N. Al. (2021). Penciptaan Peluang Bisnis Melalui Inovasi Lahan Produktif dimasa Pandemi Covid -19. Al-Muraqabah: Journal of Management and Sharia Business, 1(1). https://doi.org/10.30762/almuraqabah.v1i1.149
Zainuri, R., & Budi Setiadi, P. (2023). Tinjauan Literatur Sistematis: Analisis Swot Dalam Manajemen Keuangan Perusahaan. Jurnal Maneksi, 12(1), 22–28. https://doi.org/10.31959/jm.v12i1.1364
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Riduan Setiawan, Ida Anggriani, M Rahman Febliansa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
